Recruter, c’est avant tout un processus
Et si votre recrutement ressemblait à une chaîne de production… sans contrôle qualité ?
Prenez un instant pour observer votre processus de recrutement. Non pas comme une série d’entretiens ou une pile de CV, mais comme un enchaînement structuré de tâches. Une chaîne de production.
On y retrouve la phase de brief, la rédaction de contenus (offres, fiches de poste), le sourcing, la qualification, les entretiens…
Et comme dans toute production industrielle, lorsqu’un défaut apparaît (période d’essai rompue, démission précoce…), le réflexe devrait être simple : remonter la chaîne et identifier les points de correction.
Pourquoi alors le marché du recrutement reste-t-il figé malgré une insatisfaction largement partagée ?
En effet, je ne crois pas connaître de marché plus paradoxal que celui du recrutement. Un des rares business où les clients et les candidats ne sont pas réellement satisfaits, tout le monde le sait, et personne ne fait rien évoluer… À bien y penser, c’est incroyable, non ?
Un secteur où l’on change l’étiquette sans revoir la recette
Près de 47 % des candidats affirment avoir gardé un mauvais souvenir de leur expérience de recrutement (source : Baromètre Parlons RH). Et du côté des entreprises, le turnover ou les périodes d’essai non validées continuent d’impacter la performance.
Pourtant, rien ne change vraiment.
Les ATS évoluent, des collectifs de recruteurs se créent, les offres de coaching se multiplient… mais sur le process lui-même, peu d’innovations concrètes.
C’est un peu comme changer la couleur des étiquettes alors que le problème vient de l’étape de fabrication.
Posez un regard industriel sur vos process de recrutement
Chez Recruteurs.io, chaque mission repose sur une conviction : le recrutement est un processus à optimiser, pas une loterie à entretiens.
Depuis 2017, un travail de fond a été mené pour cartographier tous les points de contact entre les candidats et votre entreprise. Pas pour alourdir le process, mais pour en faire un parcours clair, engageant et sélectif.
Exemple d’un parcours candidat repensé :
- Message vocal + mail de sourcing personnalisé
- Qualification téléphonique avec validation culturelle
- Confirmation écrite des rendez-vous
- Préparation active à l’entretien client
- Appels de suivi (S+1, S+3)
- Rapport d’étonnement à M+1
18 points de contact minimum, tous pensés pour maximiser l’expérience, renforcer l’engagement… et sécuriser la réussite en poste.
Plus de points de contact, plus de filtres, moins de turn-over
Ayant identifié ces points de contact, il suffit de se poser la question : comment faire de chacun une expérience de qualité, personnalisée ?
En augmentant le nombre de points de contact, on augmente aussi le nombre de filtres, pour ne garder que les candidats les plus engagés dans vos processus de recrutement.
En augmentant les points de contact, vous augmentez :
- Le nombre d’opportunités pour créer une expérience candidat mémorable
- Le niveau d’engagement et de projection du candidat
- La capacité à filtrer ceux qui ne s’impliquent pas
Résultat : moins d’échecs en période d’essai, une marque employeur renforcée, et un recrutement qui devient un vrai levier stratégique. C’est ça, l’innovation dans le recrutement.
🎯 Et vous, à quand un vrai changement dans vos recrutements ?
Si vous êtes en quête d’une agence de recrutement capable d’innover réellement, sans perdre de temps, parlons-en.
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Chez Recruteurs.io, nous avons développé une approche unique qui nous distingue des autres cabinets de recrutement.
Notre philosophie repose sur trois piliers fondamentaux : l’exigence, l’innovation et la personnalisation.
