Chasse de dirigeants · Executive search · Marseille · Aix · PACA
Le recrutement qui engage l’avenir de votre entreprise.
À ce niveau, tout change.
Une short-list de commerciaux, ça se source. Un dirigeant, ça s’approche. Trois différences qui imposent une autre méthode.
La bonne personne ne cherche pas
Votre futur dirigeant est en poste, performant, courtisé. Il ne consulte pas les annonces et ignore les sollicitations de masse. On ne le trouve pas : on va le chercher, un par un.
La confidentialité n’est pas une option
Remplacer un membre du comité de direction, préparer une succession, structurer une nouvelle activité : autant d’opérations qui ne doivent pas fuiter — ni en interne, ni sur le marché, ni vers vos concurrents.
L’erreur se paie au niveau du comité
Un mauvais casting à ce niveau, ce n’est pas un poste à repourvoir : c’est une stratégie qui dérape, une équipe déstabilisée, des mois perdus. Le coût réel se compte en trajectoire d’entreprise.
Vous parlez à quelqu’un qui a été à votre place.
Confier la recherche de votre bras droit à un chasseur qui n’a jamais dirigé, c’est prendre un risque. Mon parcours est l’inverse : j’ai recruté des dirigeants et j’en ai été un.
15 ans de recrutement et de chasse
Un métier exercé au quotidien : identifier, approcher et convaincre des profils rares. Je connais le marché, les codes, et surtout les dirigeants qui font vraiment la différence.
DRH d’une entreprise en hypercroissance
J’ai été de l’autre côté : structurer une organisation qui grandit vite, mettre en place les process, recruter et faire monter les équipes. Je sais ce qu’un dirigeant a besoin de trouver — et ce qui casse quand on se trompe.
Chief Strategy Officer d’un groupe de +100 M€
J’ai accompagné la transformation d’une entreprise et constitué toute son équipe dirigeante. J’ai vécu, en interne, l’enjeu de composer un comité de direction qui tient dans la durée.
Structurer, organiser ou restructurer : ce ne sont pas les mêmes dirigeants.
Un dirigeant qui excelle à construire une organisation en croissance n’est pas celui qui saura redresser une activité sous tension — et inversement. Avoir vécu la structuration en hypercroissance comme la transformation d’un groupe, c’est savoir lire cette différence dès le cadrage, et ne vous présenter que des profils réellement alignés avec votre moment d’entreprise.
Des références de dirigeants, à votre niveau. Parce qu’une mission de chasse est confidentielle, mes références se partagent de vive voix, lors de notre premier échange — pas affichées en vitrine.
Une recherche menée comme une opération stratégique.
Cinq temps, du cadrage à l’intégration. Comptez 6 à 10 semaines entre le premier échange et la signature.
Diagnostic d’enjeu
Pas une fiche de poste. Un cadrage de dirigeant à dirigeant : pourquoi ce poste, pour quel résultat, dans quel contexte de gouvernance, avec quels critères de réussite mesurables à 12 mois.
Cartographie du marché
Nous identifions nommément les profils cibles — dans votre secteur et les secteurs adjacents, en région et au-delà si le poste l’exige. Une short-list construite, pas subie.
Approche directe et discrète
Chaque dirigeant ciblé est approché personnellement, sous couvert de confidentialité. On ne pitche pas une offre : on ouvre une conversation et on évalue la réalité de son ouverture au mouvement.
Évaluation de dirigeant
Au-delà du CV : posture de leadership, alignement avec votre projet et votre gouvernance, capacité à tenir le poste dans la durée. Vous recevez un dossier argumenté, pas une pile de candidatures.
Intégration et engagement
Nous accompagnons la prise de poste et sécurisons les 90 premiers jours — le moment où se joue vraiment la réussite d’un recrutement de dirigeant.
Les fonctions de direction et de comité.
Une fonction de direction qui n’apparaît pas ici ? Elle entre probablement dans notre périmètre. Parlons-en.
La confiance se prouve, elle ne se promet pas.
Discrétion absolue
Mission confidentielle par défaut. Votre nom, votre projet et l’identité des candidats approchés restent protégés à chaque étape.
Garantie replacement 6 mois
Si la collaboration se rompt dans les 6 premiers mois, nous relançons une recherche complète, sans frais supplémentaires.
Diagnostic post-mortem honnête
Si ça n’a pas fonctionné, nous identifions où — projection, gouvernance, package, contexte — pour ne jamais refaire la même erreur.
Un poste de direction à confier ? Parlons-en, en confidentialité.
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour cadrer l’enjeu et vérifier que nous sommes le bon partenaire pour cette recherche. Confidentiel par défaut.